Khoá Học Luyện Thi PMP – Chuẩn Quốc Tế Từ PMI

Chinh phục chứng chỉ PMP trong 15 buổi – Nâng tầm sự nghiệp quản lý dự án

🎓 Giới Thiệu Chung

PMP® – Project Management Professional là chứng chỉ danh giá bậc nhất trong quản lý dự án do PMI (Project Management Institute – Mỹ) cấp. Được công nhận trên hơn 200 quốc gia, PMP được xem là chuẩn vàng toàn cầu dành cho các chuyên gia quản lý dự án.

Để vượt qua kỳ thi PMP – vốn nổi tiếng với dạng câu hỏi tình huống đa mô hình (Predictive – Agile – Hybrid) – học viên cần nắm vững kiến thức theo PMBOK 8th Edition, đồng thời rèn kỹ năng phân tích và đưa ra quyết định chính xác trong các tình huống mô phỏng thực tế.

Khóa học Luyện thi PMP – 15 buổi được thiết kế theo chuẩn PMI, giúp bạn đạt được cả ba mục tiêu:

1. Nắm chắc lý thuyết cốt lõi của PMBOK 8
2. Biết cách xử lý câu hỏi tình huống trong bài thi PMP
3. Sẵn sàng tự tin thi đậu PMP ngay lần đầu

🚀 Tại Sao Nên Chọn Học PMP Ngay Bây Giờ?

🔥 1. Tăng thu nhập và cơ hội thăng tiến

Người sở hữu chứng chỉ PMP có mức lương cao hơn 20–35% so với mặt bằng chung. Các doanh nghiệp lớn – đặc biệt trong IT, xây dựng, sản xuất, logistics, ngân hàng – luôn ưu tiên ứng viên có PMP.

🔥 2. Khẳng định năng lực quản lý dự án chuyên nghiệp

Chứng chỉ PMP chứng minh bạn hiểu sâu và làm được việc:

• Lập kế hoạch, quản lý ngân sách, tiến độ, rủi ro
• Lãnh đạo đội nhóm, giao tiếp với Stakeholder
• Ứng dụng mô hình Hybrid/Agile theo chuẩn PMI

🔥 3. Tối ưu hiệu quả công việc

Học PMP giúp bạn áp dụng ngay vào dự án thật:

• Giảm trễ hạn
• Giảm rủi ro
• Tăng hiệu suất nhóm
• Nâng cao chất lượng dự án

🔥 4. Được công nhận toàn cầu

PMP mở ra cơ hội nghề nghiệp trong và ngoài nước, tiếp cận cộng đồng PM quốc tế hơn 1,5 triệu thành viên.

🎯 Đối Tượng Phù Hợp

Khóa học dành cho:

• Project Manager, Team Lead, Product Owner, Scrum Master
• Business Analyst, PMO Specialist
• Senior Developer muốn nâng cấp lên vai trò quản lý dự án
• Người chuyển ngành vào Project Management
• Bất kỳ ai muốn thi PMP để phát triển sự nghiệp

📘 Nội Dung Chương Trình – 15 Buổi Học Chuẩn PMI

Thiết kế theo PMI ECO (Exam Content Outline), PMBOK 8th Edition và cấu trúc bài thi PMP mới.

Buổi 1 – Tổng quan về PMP & PMBOK 8

• Giới thiệu PMI, PMP, PMBOK và bài thi PMP
• Điều kiện dự thi, lộ trình đăng ký, PDUs
• Chiến lược làm bài, cách đọc câu hỏi tình huống
• Ba domain trong bài thi (People – Process – Business Environment)

Buổi 2 – 6 Nguyên tắc cốt lõi của PMBOK 8

• Phân tích 6 nguyên tắc (Principles)
• Tư duy quản lý hiện đại theo PMI
• Ví dụ và mini-case thực tế

Buổi 3 – Performance Domain: Governance & Scope

• Quản trị dự án (Governance) theo PMBOK 8
• Thiết lập Scope & yêu cầu dự án
• Cách trả lời câu hỏi Scope/Requirement

Buổi 4 – Performance Domain: Schedule & Finance

• Lập kế hoạch tiến độ (Gantt, Critical Path…)
• Lập ngân sách, kiểm soát chi phí
• Bài tập Earned Value Management (EVM)

Buổi 5 – Performance Domain: Stakeholders

• Nhận diện – phân tích – lập kế hoạch Stakeholder
• Quản trị kỳ vọng và giao tiếp
• Câu hỏi tình huống về xử lý xung đột

Buổi 6 – Performance Domain: Resources & Risk

• Quản lý nguồn lực nhân sự & vật lực
• Lập kế hoạch và phản ứng rủi ro
• Bài tập xác suất – tác động – risk response

Buổi 7 – Quy trình Quản lý dự án: Initiating & Planning

• Project Charter
• Stakeholder Engagement Plan
• Scope/Cost/Schedule Baseline
• Công cụ ITTO quan trọng

Buổi 8 – Executing: Thực thi dự án theo chuẩn PMI

• Quản lý team, chất lượng và truyền thông
• Agile vs Predictive trong thực thi
• Tình huống “thực thi gặp vấn đề”

Buổi 9 – Monitoring & Controlling

• Kiểm soát thay đổi (Change Control)
• Theo dõi tiến độ, rủi ro, chất lượng
• EVM nâng cao
• Các bẫy thường gặp trong đề thi

Buổi 10 – Closing & Integration Management

• Kết thúc dự án đúng chuẩn PMI
• Lessons Learned & Transition
• Integration – tư duy tổng thể

Buổi 11 – Domain People (Theo ECO 2026)

• Leadership – Coaching – Conflict Resolution
• Xây dựng nhóm hiệu suất cao
• Cách chọn câu trả lời mang tính “PMI mindset”

Buổi 12 – Domain Process (ECO 2026)

• Tư duy quy trình, dự báo rủi ro
• Lập kế hoạch, giám sát, tối ưu nguồn lực
• Các câu hỏi Process khó

Buổi 13 – Domain Business Environment

• Business Strategy, Compliance, Organizational Value
• Ứng xử trong bối cảnh thay đổi tổ chức
• Case thực tế & câu hỏi Business Domain

Buổi 14 – Thi thử PMP 180 câu (Full Mock Exam)

• Thi thử trong điều kiện giống thật 100%
• Phân tích đáp án – nhận diện sai sót
• Hướng dẫn tối ưu thời gian làm bài

Buổi 15 – Tổng ôn & Coaching 1-1 trước khi thi

• Chốt kiến thức trọng tâm
• Kinh nghiệm thi đậu PMP lần đầu
• Tư vấn chiến lược thi phù hợp từng học viên

🎁 Học Viên Nhận Được Gì Sau Khoá Học?

• Bộ slide & tài liệu học chuẩn PMI
• Bộ câu hỏi luyện thi PMP chuẩn đề
• 1 lần thi thử PMP toàn diện
• Mẫu template quản lý dự án (Charter, WBS, Risk Register…)
• Cố vấn hỗ trợ đến khi thi đậu PMP
  

Kết Quả Sau Khoá Học

Học viên sẽ:

✔ Hiểu sâu PMBOK 8 và các domain trong PMP
✔ Giải được câu hỏi tình huống đúng theo PMI mindset
✔ Thành thạo kỹ năng phân tích – ra quyết định – leadership
✔ Tự tin thi đậu PMP ngay lần đầu